企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)可以分解為3個過程：一是企業(yè)規(guī)模的擴張過；二是資本所有權(quán)與管理相分離的過程；三是內(nèi)部管理層級制的形成過程①。這3個過程的層層遞進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的必然：企業(yè)規(guī)模的擴大導(dǎo)致理活動復(fù)雜化，這需要企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的變化，進(jìn)而導(dǎo)致所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的逐漸分離，這同時也是一個產(chǎn)權(quán)關(guān)系重新界定的歷史過程。
典企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的典型特征是企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和剩余索取權(quán)三權(quán)合一，即所謂的“單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)”。單一的產(chǎn)權(quán)主體使古典企業(yè)產(chǎn)權(quán)形態(tài)呈現(xiàn)出集權(quán)結(jié)構(gòu)。不管是單業(yè)主還是合伙制，古典企業(yè)對外由所有者對債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任，企業(yè)也無須從社會聚合財產(chǎn)，所以，產(chǎn)權(quán)乙外不存在與之有責(zé)權(quán)利關(guān)系并行的產(chǎn)權(quán)；從內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的權(quán)能來看，產(chǎn)權(quán)運作沒有分離出內(nèi)部制衡機制，決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)集于所有者一身。古典企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點在于：完整的產(chǎn)權(quán)束保證了企業(yè)的經(jīng)營行為不會離企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營者擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)，避免了對管理活動的直接定價和交易，從而解決了計量和定價問題。但古典產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的缺點也阻了公司的規(guī)?；瘮U張：集權(quán)結(jié)構(gòu)阻礙了各權(quán)能的協(xié)調(diào)性和相互制約性，并且延續(xù)了個體生產(chǎn)模式下運用企業(yè)經(jīng)營管理知識的高耗激勵。隨著社會化大生產(chǎn)的出現(xiàn)，為了實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張，所有者需要從社會籌集資，于是，公司制企業(yè)登上了歷史的舞臺，也就形成了所謂的現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。