以產(chǎn)權(quán)投資為紐帶，對(duì)子公司實(shí)施控制，更加符合現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)整體略發(fā)展的需要。企業(yè)集團(tuán)通過合理的內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)，能夠有效地對(duì)公司進(jìn)行控制，靈活地分配集團(tuán)內(nèi)資源，引導(dǎo)集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方，開展內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同。因此，母公司通常根據(jù)子公司的戰(zhàn)略重要性，選擇不同的產(chǎn)權(quán)關(guān)系對(duì)子公司實(shí)施相應(yīng)的控制力。

第一，全資控股。如果母公司持有子公司100%的股權(quán)，子公司只有子公司是母公司的全資公司。全資子公司是獨(dú)立的法人，但只有事業(yè)部制的權(quán)限。全資子公的考核方式是利潤(rùn)中心責(zé)任制，所以全資子公司制實(shí)際上是一種事業(yè)部制。

全資子公司一般屬于企業(yè)集團(tuán)的核心層或緊密層企業(yè)。
第二，絕對(duì)控股。絕對(duì)控股是指母公司作為出資人，擁有的股本占子公司全部實(shí)收資本的比例大于50%。這種絕對(duì)控股模式的優(yōu)點(diǎn)是，母公對(duì)子公司有很強(qiáng)的管理監(jiān)督力度，但也可能對(duì)公司業(yè)績(jī)的提升產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

第三，相對(duì)控股。相對(duì)控股是指母公司持有子公司的股份占企遜業(yè)全部實(shí)收資本的比例雖未大于50%，但根據(jù)協(xié)議規(guī)定擁有企業(yè)的實(shí)際每c協(xié)議控股，或者相對(duì)大于其他任何一種經(jīng)濟(jì)成分的出資人所占嗡比例（相對(duì)控股）。

第四，契約關(guān)系。與母公司有契約合作關(guān)系的子公司通常位于協(xié)作層（松散層），通過合同建立固定協(xié)作關(guān)系。母公司對(duì)協(xié)作層（松散層）企業(yè)的控制力較弱，通過合作合同和子公司建立有長(zhǎng)期穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技協(xié)作等關(guān)系。